凝聚时刻、共创辉煌

? ??当您拿到这份倡议书时,希望您花上几分钟的时间,认真的阅读一下,它也许很快就能让我们在光谷商圈里的所有商户凝聚起来、互帮互助。

为什么我们现在房租一年一年上涨?利润却一年一年下滑!

一、我们精力有限吗?二、我们人手不够吗?三、我们周转不开吗?四、还是这个市场没有一个团体能合理的规划呢?这时候谁能帮到我们?我们该找谁帮忙?我们又能信得过谁呢??

??? 在去年的“双十一”,无数虚拟般的神话纪录被一次次打破,相比线下实体店铺的冷清形成鲜明的对比,一次次下滑,有人甚至认为,传统零售渠道的春天一去不复返了,终究要被电商打败;也有人坚持,两者并存,电商只是零售模式的一种补充。

??? 零售业的未来会呈现怎样的局面?在零售业发达的其他市场又是什么情形?在互联网时代,已经红火了20多年的传统零售模式的出路究竟在哪里?

想到这里,回望我们赖以生存的全国特大城市--武汉、全世界最长的步行街--光谷步行街,几乎无人怀疑它的商业潜力——地处光谷腹地,坐拥1000多家商铺甚至更多。难而我们看的是偌大的地盘没有足够的消费人群来支撑,每家商户各自为政,拉低商品价格,部分中介恶意抬高房租价格,导致我们小商户日子过的一天不如一天, 许多商铺橱窗上张贴着转让、转租或合租的字样。其中一部分经营者代表了很多小商户的心声:“不是没能力,不是没资金,而是房租价格太高、商品卖价太低、利润太薄、熬不起。”租金,装修,人工,水电费等等等,一切的成本都在增长。甚至还有一些群体恶意炒高价格,不管我们死活!

这个时候:

? 谁来维护商家的利益,谁来化解与物业的矛盾,谁来压制中介的干扰,谁来给广大房东一个安定剂,怎么能让上涨的租金合理化、规律化、商圈标准化,谁来控制商家之间的恶性竞争,谁又来带我们走入“互联网+”的时代。

这个时候我们就需要一个群体,一个属于我们商户的群体。

??? 光谷步行街商会的成立将很好的将商家、物业、房东、中介、政府及各职能部门的关系贯穿一起。更好的维护商家的利益,成为推动“全光谷商圈经济”的有力助手。

??? 商会作为一个民间性、非盈利性的社团组织,它的意义绝不仅仅是乡亲之间的聚会场所,恶意降低房租,更不是一个简单的论资排辈的组合。商会伴随着市场经济的产生而产生、发展而发展,是市场经济发展的必然产物,也是维护正当和有序的市场竞争的社会组织形式,是整个市场经济运行系统中不可缺的中间环节或中间阶层,其地位和作用不可估量。

 ? 众所周知,市场调控系统有两种:一种是政府通过经济法规、工商税务、金融政策等来维护和调整市场程序和结构。另一种是由民间的经济社团通过自我协调、自我约束和互动关系来调控市场。就后者而言,其最能发挥作用的就是商会。首先就光谷商会来说能够在转换商家经营机制,改变政府经济管理职能和方式,建立适合的市场秩序方面分别起到引导和教育、参谋和助手、营造和维护的作用。其次在促进光谷步行街统一市场的形成和大武汉市场的开拓方面,商会可以从自己的会员中收集广泛的经济信息,并通过社会和自己的大众传播媒介向国内外传递,可以用自己所具有的区域间的中介地位和调解功能,促进全国和地区间的经济合作和协调。再次,在完善市场秩序方面,商会能够在商家与政府部门的协调、协作中发挥联下促上的推动作用。?

光谷商圈需要商会,各商家老板为什么要加入商会?

商会可以提高人脉网络做生意,首先得有人脉,得有关系。人脉就是最大的财富。凡成功的企业家都懂得人脉比金钱更重要,因此他会把参加社交活动,结识更多的人,聚餐应酬,当做一项极其重要的工作,并且从结识的人中选定少数人进行长时间的感情投资,最终成为好朋友。其结果,这些朋友一定会在某一时期出手相助,助其成功。求助平台一个人不管多么成功,也都会有求人的时刻;一个企业不管运营多么顺当,也会遇到突发事件或靠自身能耐无法排解的难题,需要借助外脑、外力,更何况,我们的许多从事小生意或企业实力还相对弱小的商人,在创业或生意拓展的初期阶段,势必要不时求助他人。加入商会,你就有个诉求平台,可以借助商会业已建立起来的各种关系,渠道和商会内其他企业界人士拥有的公共关系资源,帮你协调,甚至解决你在经商过程中遇到的寻求项目、资金、产品销路、乃至种种维权事项。

实体经济发展与商会发展相辅相成,我们所做的就是要维护好我们整个光谷步行街的商家最根本的利益。密切关注各商家与各级行政部门的联系,促进各商家间的交流,避免更多的恶性竞争,切实帮助商家解决困难。

这份倡议书只为拉近你我之间的距离,少一点陌生,多一点帮助,少一点猜疑,多一份信任。